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    近日，公司在杭州華辰銀座酒店召開工作部署動員大會，韋文標董事長在會議上發表重要講話。董事長系統闡述了實施“3512發展戰略”的重要性和必要性，對公司全體員工吹響了“沖鋒”的號角。

    方向選對了，目標要遠大、意志要堅定。董事長重點強調，“質量優、進度快、成本低、服務好、合作誠”五個目標必須扎根心靈，成為企業基本標準和自覺追求；“標準從低到高、管理從粗到精、控制從松到嚴、工作從虛到實、運行從堵到暢”五個轉變要迅速而且堅決，成為工作制勝的法寶。為了實現五個目標、五個轉變，公司要下大力健全“質量、進度、成本、安全文明、考核獎懲”五個體系，堅持“全力打造精英團隊，全面創新精細管理”兩個關鍵。

    董事長充滿自信，描繪發展藍圖，全體員工受到激勵，紛紛表示，工作壓力增大了，但是信心更足了！